Wizjoner i strateg rozwoju firm

Grzegorz Żołędziewski pomoże Ci rozwinąć biznes i stać się Ekspertem Strategicznego Przywództwa opartego na Wartościach.

Moja metoda

Strategiczny rozwój firm metodą Why, opartą na wartościach i motywacji przedsiębiorcy

Dlaczego Why?

Ponieważ metoda opiera się na głębokiej pracy z wartościami i motywacją wewnętrzną przedsiębiorcy. Stworzona jest dla biznesu i obejmuje swym zakresem:

Mapa Sukcesu

Szczegółowy plan strategicznego rozwoju firmy, zgodny z Twoimi wartościami

ZEN Lidera

12 narzędzi współczesnego przywództwa, wspierających strategiczny rozwój firm

Złota Siódemka

7 cech strategicznego przywództwa
opartego na wartościach

Masterclass

Why Business MasterClass

Wyjątkowa oferta zastosowania Metody Why w Twojej firmie

Dla firm

Stwórz Mapę Twojego Sukcesu

Twój biznes tworzą ludzie. Praca z pasją, planem i wizją jest dużo skuteczniejsza a Twoi pracownicy widząc celowość Twoich działań są bardziej zmotywowani. Z moją pomocą zdefiniujesz inspirującą Misję i Wizję. Zidentyfikujesz i zrealizujesz cele biznesowe, oraz zdobędziesz potrzebną wiedzę i narzędzia.

Dla liderów

Opanuj sztukę strategicznego przywództwa opartego na wartościach

Stosuj 12 niezwykle efektywnych narzędzi i osiągnij ZEN skutecznego Lidera

Dowiedz się więcej

Łowca wartości

Precyzyjny wybór kluczowych wartości z określeniem priorytetów

Moc pożądanych nawyków

Definiowanie pożądanych zachowań i nawyków u wszystkich pracowników

Misja i wizja oparta na wartościach

Precyzyjny wybór kluczowych wartości z określeniem priorytetów

Strategiczna piramida

Definiowanie celów strategicznych, kamieni milowych i niezbędnych zasobów

Droga

Motywujący plan z celami operacyjnymi, zadaniami i krokami

Rytm sprawczości

Motywowanie do osiągania celów w założonym czasie z wykorzystaniem OKR

ICEBERG HR

Efektywny sposób oceny kwalifikacji i kompetencji pracowników w oparciu o zachowania

Wartościowe zakresy obowiązków

Zakresy obowiązków, uwzględniające wymagane zachowania w oparciu o przyjęte wartości

Myślenie i Działanie Lidera

Współczesna wiedza i narzędzia dla strategicznego przywództwa opartego na wartościach

Skuteczne 1:1

Metoda spotkań 1:1 zwiększająca istotne zaangażowanie, wydajność i poczucie bezpieczeństwa pracowników

Moc Kolorów

Metoda szybkiego rozpoznawania głównych stylów i preferencji zachowań i podejmowania decyzji

Mapa Relacji

Narzędzie do efektywnego zarządzania relacjami wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami firmy

moje Why

Grzegorz Żołędziewski - autor metody Why, wizjoner, strateg, mentor, life & business coach

Grzegorz Żołędziewski jest przedsiębiorcą, wizjonerem i strategiem rozwoju firm, mentorem i coachem w obszarze życia i biznesu. Jest autorem metody Why, która pomaga ludziom odnaleźć swoją życiową i biznesową drogę, w oparciu o wartości, potrzeby i priorytety.

Od 2017 roku rozwija swoją działalność doradczą w ramach firmy WHY Business Consulting.
Wcześniej, przez 25 lat zdobywał doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowymi firmami, na stanowiskach prezesów, członków zarządu, dyrektorów administracyjnych, finansowych i IT. Firmy dla których pracował pochodzą z USA, Wielkiej Brytanii, Francji, Włoch, Hiszpanii, Holandii, Norwegii, Szwecji, Niemiec, Europy południowo-wschodniej oraz Azji.
Wśród nich jest Associated British Foods plc, czołowy brytyjski koncern spożywczy i odzieżowy (Primark), dla którego Grzegorz przez 10 lat współzarządzał europejską częścią biznesu AB World Foods. Wcześniej, przez 6 lat budował i współzarządzał firmą Euroveder z francuskiej grupy Saint-Gobain, światowego lidera produkcji szkła i w branży materiałów budowlanych.

Na liście swoich osiągnięć, ma m. in. siedmiokrotny wzrost dojrzałego biznesu na przestrzeni jednego roku; ponad 100 mln zł łącznych oszczędności, które dostarczył swoim klientom; dwie wybudowane i uruchomione fabryki, z których jedna powstała z inicjatywy Grzegorza i był menedżerem tego projektu, a druga powstała w strefie ekonomicznej; optymalizacja kanałów dystrybucji spożywczej w krajach Europy środkowo-południowo-zachodniej; najwyższe noty audytów kontroli finansowej (internat control) w zarządzanych spółkach na stanowisku dyrektora finansowego; ponad 80.000 godzin poświęconych pracy i rozwojowi.

Największe sukcesy i efekty współpracy z Grzegorzem uzyskują przedsiębiorcy z sektora MŚP, dla których jego bogata wiedza, doświadczenie i praktyczne narzędzia są tym, czego potrzebują do rozwoju i poprawy efektywności swoich firm, oraz zwiększenia motywacji i zaangażowania zespołów.

Na codzień Grzegorza cechuje wrodzona zdolność kwestionowania status-quo i stosowania efektywniejszych rozwiązań, oraz olbrzymia pasja i niekończone zasoby energii, którymi zaraża swoich klientów :)))

Dlatego widząc jak wielu przedsiębiorców boryka się z problemami rozwoju swoich firm, opracował skuteczną metodę strategicznego przywództwa i rozwoju firm opartą na wartościach, którą prowadzi pod nazwą Why.

Ta metoda pomaga jego klientom osiągać sukcesy i rozwijać firmy dokładnie tak, jak o tym marzyli w chwili startu, dzięki czemu mogą żyć i pracować z pasją każego dnia. 

Więcej o biznesowej karierze Grzegorza Żołędziewskiego na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gzoledziewski/

Ja także używam metody Why w życiu osobistym i biznesie. Moje wartości i Misja wyznaczają drogę na mapie mojego sukcesu.

Grzegorz

„Po przeczytaniu kilkunastu książek na temat motywacji, udziału w paru szkoleniach i kursach układania sobie priorytetów i odkrywania swoich mocnych stron nie potrafiłam jednak wcielić tego w życie. Dopiero praca z Grzegorzem dała mi jasny pogląd na moje podejście do życia, na moje wartości. Pomogła ułożyć wszystkie puzzle w spójny plan działania. Jedyne czego żałuję – że nie spotkałam go wcześniej 😊 Jego zaangażowanie i umiejętność inspirowania do działania są tak zaraźliwe – że w moim życiu zaczynają się dziać niesamowite rzeczy i nagle wszystko układa się bardzo jasno i przejrzyście.”

Małgorzata Liniowska-Furtak FULIMA

“Wybór Grzegorza na konsultanta w mojej firmie, był jedną z lepszych strategicznych decyzji, jakie podjąłem w swoim życiu. Od września 2019 przez kilka miesięcy Grzegorz dał nam nie tylko swoją olbrzymią wiedzę, ale też pełne pasji zaangażowanie. Diametralnie zmienił naszą firmę, pokazując rzeczy jakie możemy osiągnąć i skutecznie motywując cały, trzydziestoosobowy zespół do wspólnej pracy. Gdy na początku mówił o transformacji - nie wierzyłem że tak duże i dobre zmiany są możliwe. Dzięki niemu nasza firmą ma zupełnie inną pozycję na rynku i nastawienie na rozwój, o jakim kiedyś mogłem tylko pomarzyć. Dodatkowo w marcu 2020 kiedy wszyscy myśleli że niebo właśnie spadło nam na głowy, Grzesiek przeprowadził nas przez covidowy chaos suchą nogą - dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, którym ponownie nas wsparł. Praktycznie niemożliwe jest przekazanie w krótkiej rekomendacji wartości, jakie otrzymaliśmy od Grzegorza, dlatego chętnie opowiem o tym indywidualnie.”

Dariusz Lipiński Zgoda Group

“Praca z Grzegorzem nad strategicznym kierunkiem rozwoju spółki mPower, planem finansowym i piramidą związaną z wartościami zarządu, wizją i misją firmy a w konsekwencji z celami operacyjnymi była inspirująca oraz jednocześnie efektywna. Polecamy gorąco innym klientom, w tym z sektorów technologicznych. Ciekawy i nowoczesny model pracy umożliwił realizację założeń w niezwykłych czasach pandemii. Indywidualne podejście Grzegorz do klienta i tematu, oraz dbałość o dynamikę działań, umożliwia terminową realizację zadania. Doceniamy również jego osobiste zaangażowanie i transparentny sposób…

Marcin Hołub mPower

Inspiracje

Baza inspiracji dla rozwoju Twojej firmy

Czerp inspiracje i chęć do codziennego działania oraz zmian na lepsze. Dzielimy się naszymi success stories, ciekawymi artykułami oraz podcastami.

Kontakt

Skontaktuj się ze mną

Zapraszam na darmową konsultację biznesową. Wypełnij formularz – odezwę się do Ciebie i w krótkiej rozmowie opowiem, jak zarządzanie w oparciu o wartości w krótkim czasie zmieni Twoje podejście do realizacji celów zawodowych.