30+ lat doświadczenia. Setki liderów i organizacji. Jeden cel: spójny rozwój oparty na wartościach.
Dla przedsiębiorców, którzy chcą nie tylko rozwijać firmę, ale także nadać jej sens

WHY Business MasterClass

16-tygodniowy proces transformacji biznesu opartego na wartościach

Online + warsztaty stacjonarne | Start: 8 stycznia 2026

Edycja 2026 • Promocja

Dla kogo jest ten program?

Twój biznes to coś więcej niż plan sprzedażowy.
To ludzie, decyzje, wartości i codzienne wybory.
Jeśli chcesz, by wszystko to działało spójnie z jasnym kierunkiem i zaangażowaniem zespołu, ten program jest dla Ciebie.

WHY Business MasterClass to 16-tygodniowy proces, który łączy coaching, mentoring, leadership i strategię w jeden spójny system. Uczestniczysz online, kończysz warsztatami stacjonarnymi, a cały czas towarzyszy Ci Grzegorz Żołędziewski — twórca filozofii Values-Based Growth.

Kameralna grupa (6–8 osób) | 100% gwarancja satysfakcji

Dla przedsiębiorców i liderów, którzy:

chcą rozwinąć firmę w zgodzie z wartościami

potrzebują uporządkować kierunek i strategię

szukają sposobu na zwiększenie efektywności i zaangażowania zespołu

mają dość chaosu, przypadkowych decyzji i gaszenia pożarów

chcą budować biznes, który ma sens — nie tylko zysk

4 etapy w 16 tygodni – krok po kroku do spójnego biznesu

1

Values-Based Coaching (8 tygodni)

Tworzysz swoją Mapę Wartości Osobistych i Mapę Wartości Firmy, które staną się Twoim kompasem w każdej decyzji.

Masz 8 indywidualnych sesji online z certyfikowanym trenerem (w tym 2 grupowe z Grzegorzem Żołędziewskim). Dołączasz do specjalnej grupy Q&A, gdzie możesz na bieżąco pytać, konsultować i otrzymywać wskazówki.

Efekt: pełna jasność osobistych i firmowych wartości oraz kierunku rozwoju.

2

Values-Based Leadership (2 tygodnie)

Przekładasz wartości na konkretne zachowania i nawyki, które wzmacniają efektywność i współpracę.

Masz 4 sesje z osobistym coachem (w tym 2 grupowe z Grzegorzem Żołędziewskim).

Efekt: jasne zasady współpracy, większa efektywność i zaangażowanie osobiste oraz zespołowe.

3

Values-Based Strategy (4 tygodnie)

Budujesz strategię firmy krok po kroku — od misji i wizji po konkretne cele, zasoby i plan działań.

10 sesji online z coachem (w tym 5 grupowych z Grzegorzem Żołędziewskim).

Efekt: spójny przekaz marketingowy i pełna jasność strategii firmy – misja, wizja, strategia, cele i plan działania.

4

Warsztaty stacjonarne (1 dzień)

Spotykamy się na żywo, by przełożyć Twoją strategię na działanie.

Podczas warsztatów:

  • uczysz się komunikować sens i strategię firmy
  • rekrutować ludzi zgodnych z Twoimi wartościami
  • ustalać ceny i zwiększać marżowość biznesu
  • prowadzić warsztaty kulturowe w swoim zespole

Na koniec prezentujesz swoją strategię, misję i wizję przed grupą, otrzymujesz feedback i uzyskujesz certyfikat Values-Based Company.

Co jest w cenie?

Dostęp do 7 map rozwoju w Portalu WHY na okres 12 miesięcy

Stałe wsparcie trenerskie 1:1 przez cały proces

Osobiste wsparcie Grzegorza Żołędziewskiego na każdym etapie

Certyfikat Values-Based Growth (Coaching, Leadership, Strategy)

VOD + instrukcje w Portalu WHY – jako wsparcie praktycznej pracy

WHY Match – dopasowanie uczestników po wartościach i priorytetach

Funkcja WHY Match SOS – kontakt awaryjny z uczestnikami w razie pilnej potrzeby

Opcja dostępu do społeczności WHY Business Club z rabatem 60%

Jakość zajęć w kameralnej grupie (6–8 osób)

Gwarancja satysfakcji – 100% zwrotu w ciągu 14 dni

Efekty i korzyści

1

Strategiczna klarowność

  • Krystalicznie jasny sens i cel istnienia firmy
  • Misja, wizja i strategia rozpisane na czynniki pierwsze
  • Uporządkowany plan działań z zasobami, celami i zadaniami
2

Kultura i zaangażowanie

  • Kodeks pożądanych zachowań w zespole
  • Większe zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników
  • Mniejsza rotacja, większa lojalność i spójność zespołu
3

Efektywność i spójność decyzji

  • Szybsze i trafniejsze decyzje, mniej chaosu
  • Rekrutacja i marketing oparte na wartościach
  • Więcej spokoju i energii w codziennym zarządzaniu

Co nas wyróżnia

To nie jest szkolenie, to proces transformacyjny Twojej firmy z trenerem 1:1

Łączy coaching, mentoring, leadership i strategię w jednym spójnym systemie

Pracujesz w Portalu WHY – profesjonalnym i metodycznym narzędziu do rozwoju i planowania

Tworzysz plan rozwoju swojej firmy, a nie skupiasz się na uczeniu teorii

Budujesz niesamowite i trwałe relacje z innymi, w oparciu o wspólną świadomość wartości

Inspirujesz się doświadczeniami Grzegorza, pozostałych trenerów i wszystkich uczestników

Prowadzi Cię osobiście Grzegorz Żołędziewski, twórca filozofii Values-Based Growth, Portalu oraz Akademii WHY

Cena i promocja

19 990 zł + VAT
(24 587 zł brutto)

To jedynie 30% wartości indywidualnej pracy z Grzegorzem

🎉 Promocja urodzinowa Grzegorza

Sprawdź dostępność kodów rabatowych

Start: 8 stycznia 2026
Zgłoszenia do: 24 grudnia 2025
Grupa: 6–8 osób
Czas trwania: 16 tygodni

Jak dołączyć

  1. Kliknij „Zgłoś się teraz” – przejdź do zakupu programu i skorzystaj z promocji.
  2. Odbierz potwierdzenie i instrukcję startową – wyślemy e-mail z wszystkimi krokami.
  3. Zaloguj się do WHY Portalu i rozpocznij przygotowania.
  4. Dołącz do grupy i przybądź na pierwsze spotkanie 8 stycznia.

Opinie uczestników

„Przyszedłem do Grzegorza z pytaniem, jak sprzedać swój pomysł, a wyszedłem z czymś o wiele większym całkowitą ewolucją tego, co chciałem zrobić. Dzięki pracy nad wartościami zrozumiałem, że mój pierwotny model biznesowy był w ogóle niezgodny ze mną. Grzegorz otworzył mi oczy, wskazał pułapki i pomógł stworzyć rozwiązanie naprawdę dopasowane do mnie. Uchronił mnie przed ogromnym rozczarowaniem i stratą czasu. Ostatecznie dostałem znacznie więcej, niż się spodziewałem — dokładny plan i strategię, które mają sens i są w pełni spójne z moimi wartościami"
Artur Sz.
Artur Sz.
CEO branży IT
„Zdecydowaliśmy się na współpracę z Grzegorzem, bo wcześniejsze programy po prostu nie działały. Włożyliśmy ogrom pracy przez kilka miesięcy i choć wtedy proces wydawał się intensywny, a nawet kosztowny, dziś z perspektywy półtora roku – wiem, że to była najlepsza inwestycja, jaką mogłem zrobić. Z czasem wszystko zaczęło się układać, odzyskałem cenny czas dla siebie, a firma osiąga lepsze wyniki niż kiedykolwiek. Wszyscy są zadowoleni."
Sławek G.
Właściciel firmy produkcyjno-handlowej

O prowadzącym: Grzegorz Żołędziewski

Grzegorz Żołędziewski to doświadczony doradca biznesowy, strateg i mentor rozwoju firm, który od ponad 30 lat wspiera przedsiębiorców w budowaniu firm opartych na wartościach, skutecznych strategiach i ludziach z pasją.

Grzegorz czerpie z wieloletniego doświadczenia zdobytego w międzynarodowych korporacjach takich jak Associated British Foods plc czy Saint-Gobain, gdzie przez lata zarządzał strategicznymi obszarami finansów, administracji, IT i rozwoju biznesu. Dziś jego misją jest pomaganie właścicielom i zarządom firm sektora MŚP w osiąganiu spokoju, sensu i zyskowności, dzięki uporządkowanej strategii, klarownym wartościom i zaangażowanym zespołom.

W ramach WHY Business Consulting Grzegorz realizuje projekty rozwojowe dla firm w Polsce i za granicą, wspierając ich liderów w transformacjach strategicznych i kulturowych. Łączy międzynarodowe standardy zarządzania z praktycznym podejściem do codziennych wyzwań przedsiębiorców. Każdy projekt opiera na wartościach klienta, co prowadzi do trwałej poprawy efektywności, współpracy i marżowości.

Jest autorem filozofii Values-Based Growth – spójnego systemu rozwoju opartego na wartościach, obejmującego przywództwo, strategię i coaching. Stworzył też Akademię WHY, która kształci liderów i trenerów biznesowych gotowych wprowadzać realne zmiany w swoich organizacjach.

Grzegorz znany jest z ogromnej energii, entuzjazmu i kreatywności. Daje zawsze więcej, niż się oczekuje, dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i narzędziami, które naprawdę pomagają przedsiębiorcom rozwijać biznes z sensem i zyskiem.

Więcej o biznesowej karierze Grzegorza Żołędziewskiego na LinkedIn

Zainwestuj w spójny, wartościowy rozwój swojej firmy

Tylko 8 miejsc | Start 8 stycznia 2026

Najczęściej zadawane pytania

Czy mogę uczestniczyć z zagranicy?

Tak. Wszystkie sesje (poza warsztatami stacjonarnymi) odbywają się online.

Czy sesje są nagrywane?

Domyślnie tak. Nagrania wraz z transkrypcją służą przygotowywaniu jeszcze bardziej jakościowych materiałów dla Twojej firmy. Można jednak zgłosić brak zgody na nagrywanie.

Czy program jest dla mikro i małych firm?

Tak. Dostosowujemy tempo i zakres do wielkości Twojej organizacji.

Czy mogę zapisać więcej niż jedną osobę z firmy?

Tak. Wspólne uczestnictwo właścicieli lub menedżerów zwiększa efekty programu. W tym celu prosimy o maila na kontakt@grzegorzzoledziewski.pl, aby ustalić specjalne warunki uczestnictwa.

Co, jeśli nie mogę uczestniczyć w warsztatach stacjonarnych?

Będziesz mógł/mogła uczestniczyć w analogicznych warsztatach w jednej z kolejnych dwóch sesji. Zawsze znajdziemy na to rozwiązanie 😉

Czy mogę przedłużyć dostęp do WHY Portalu po zakończeniu programu?

Oczywiście. Istnieje opcja przedłużenia na preferencyjnych warunkach.

Jeżeli nie wiem czy to dla mnie i chcę porozmawiać?

Napisz do Grzegorza na kontakt@grzegorzzoledziewski.pl i umów się na rozmowę. Porozmawiacie i wszystko stanie się jasne 😉